HÄNGÄRTNER CTC

Beispiel Vorgehen Coaching

Textfeld: "Die nachfolgende Beschreibung (siehe auch Skizze dazu) zeigt einen möglichen Ablauf sowohl für geschäftliche wie auch für private Entwicklungsprozesse. Selbstverständlich passen wir die Details den jeweiligen Gegebenheiten an – zusammen, versteht sich!"
Das 1. Gespräch
Sich kennen lernen und definieren, ob eine Zusammenarbeit überhaupt in Frage kommt.
Der Entscheid, ob die Zusammenarbeit zustande kommt wird sicher vor allem aufgrund der gegenseitigen Sympathie gefällt und weniger aufgrund von Fakten. Dementsprechend offen sollen beide Partner an dieses Gespräch heran gehen. Klärung der Form der Zusammenarbeit. Festlegen des Rahmens, der gegenseitigen Erwartungen und der Spielregeln.





















Feldbegleitung
Die (optionale) Feldbegleitung dient dem Coach dazu, einen Einblick in das tägliche Umfeld des Klienten zu erhalten. Das Ziel ist, den Klienten in verschiedensten Situationen zu erleben. Dabei begleitet der Coach seinen Klienten als "Schatten" am Arbeitsplatz und/oder zu seinen Kunden. In der ersten Stunde ist der Klient erfahrungsgemässe noch etwas gehemmt. Aber bereits nach kurzer Zeit wird der Coach nicht mehr bewusst wahrgenommen. Er wird ein Teil der "Ausstattung" des Arbeitsumfeldes.
Auch hier ist natürlich eine genaue Absprache im Vorfeld nötig!
Definition Themen – das 2. Gespräch
Das zweite Gespräch ist der Startpunkt der Veränderungen! Der Klient definiert seine Themen. Die Prioritäten setzen Klient und Coach zusammen. So kann eine Überladung des Prozesses verhindert werden.
Für die Strukturierung des Prozesses werden nach Absprache zusätzliche Hilfsmittel eingesetzt.
Folge-Gespräche
Die eigentlichen Arbeits-Gespräche finden in einem vorher festgelegten Zeitrahmen und Ort statt. Der Ablauf ist flexibel und ergibt sich aus den Problemstellungen, Situationen und der jeweils gewählten Arbeitsmethodik / Rolle des Coaches.
Umsetzung in Praxis
Der wohl allerwichtigste Teil des Prozesses!
Alle schönen Gespräche und Analysen nützen nichts, wenn die Umsetzung in der Praxis nicht stattfindet. Das kann nur der Klient selbst! Während der Umsetzungsphase kann der Klient zusätzlich Feldbegleitung wünschen.
Weitere problem- / fachspezifische Weiterbildungsmassnahmen wie Kurse, Schulungen und Fachtrainings werden nach Absprache eingesetzt.